Niektóre antywzorce organizacyjne
- Paraliż analityczny (ang. Analysis paralysis): widziadło owo zachodzi wtedy, kiedy koszty poniesione na analizę decyzji przekraczają korzyści wynikające spośród podjęcia tej decyzji. Często rozpatrywanie tematyka zagłębia się aż do takiego poziomu szczegółowości, iż z trudem jest ją ogarnąć, poznać problemy, i okoliczności tematyka jest tracony. W przypadku projektów programistycznych widziadło owo objawia się nieporcjonalnie długim niekiedy poświęconym na zbieranie wymagań, projektowanie systemu, bez żadnej wartości dodanej spośród poświęcenia tego dodatkowego czasu. Paraliż analityczny przypadkiem istnieć skutkiem za biurokratycznego dodatkowo zbytnio drobiazgowego podejścia aż do problemu, wielokrotnie spowodowany jest brakiem doświadczenia projektantów również kierowników, innymi słowy potrzebą spełnienia wymogów korporacyjnych (np. wypełnienia odpowiednich szablonów dokumentów), metodologicznych (forsowania zbędnych kroków w środku metodologii, rozkład zjawisk ułożenie ciała zakresem systemu wymuszona metodologią - w środku powiązaniu spośród antywzorcem: rozmycia zakresu), etc.
- Dojna krowa (ang. Cash cow): Znane spośród marketingu (macierz wzrostu-udziałów Boston Consulting Group) uchwycenie określające ogromnie intratny produkt, wewnątrz rynku sprzedaży którego jednostka ma spory udział, jest dodatkowo nazwą antywzorca. Jest przed wobec tego jak jednostka skupiająca swoją uwagę na sprzedaży dochodowego produktu, negacja logiczna pracuje równolegle powyżej nowymi produktami. Dochodowy wyrób przypadkiem wewnątrz niedługim czasie wyrazić się przestarzały, i zakład pracy spośród powodu braku nowości wypadnie spośród rynku.
- Ciągła przestarzałość (ang. Continuous obsolescence): Zjawisko, podczas gdy przedsiębiorstwo poświęca więcej uwagi na przekazywanie istniejącego systemu na nowe platformy dodatkowo środowiska, aniżeli powyżej poprawą jego funkcjonalności. Nazwa została stworzona w poprzek analogię spośród pojęciem Ciągła zjednoczenie (ang. Continous Integration).
- Cost migration
- Creeping featurism
- Design ażeby committee
- Escalation of commitment
- I told you so
- Management ażeby numbers
- Management tak aby perkele
- Uprawa pieczarek (ang. Mushroom management): Styl zarządzania pokrewny aż do uprawy pieczarek. Pieczarki trzymane są wewnątrz ciemnościach, wewnątrz oborniku (ang. bullshit), natomiast jak nieco urosną - obcina się im głowy. W zarządzaniu przekłada się owo na podejmowanie decyzji bez konsultacji spośród personelem, którego dotyczą te decyzje, innymi słowy wprost negacja logiczna informowanie personelu aż aż do czasu, podczas gdy decyzje zapadną oraz będą odczuwalne. Zjawisko spotykane jest w większości wypadków do wnętrza organizacjach o hierarchicznej strukturze, spośród barierami komunikacyjnymi między poszczególnymi szczeblami. Antywzorzec ów dotyczy również projektów informatycznych, oraz dokładniej braku komunikacji między klientami innymi słowy architektami systemu, zaś programistami, którzy implementują system. Programiści negacja logiczna mają bezpośredniego kontaktu spośród klientem oraz mogą zaufać ostatnim tchem na stworzonej dokumentacji, która spośród kolei jest nieraz traktowana niezobowiązująco wskroś klienta (np. nabywca traktuje ją "po macoszemu", w charakterze zło konieczne).
- Rozpłynięcie zakresu (ang. Scope creep): Powstaje na zbiorowość wtedy, podczas gdy rozszerzenie projektu negacja logiczna jest słusznie określony, dokumentowany oraz sterowany (na następstwo braku zarządzania zmianami, braku określenia co jest celem projektu, słabego to znaczy bezsilnego kierownika projektu). Zakres projektu podlega niekontrolowanym zmianom, natomiast zestaw zbacza spośród pierwotnie określonego kierunku. Powoduje to, iż wewnątrz projekcie wykonywane są inne czynności, aniżeli przewidziane do wnętrza opracowanym na początku budżecie oraz harmonogramie. Na zbiorowość rozciągłość projektu powiększa się, co powoduje, iż wewnątrz wcześniej zaplanowanym czasie próbuje się wyrządzić więcej czynności.
- Stovepipe
- Uzależnienie od chwili dostawcy (ang. Vendor lock-in): Sytuacja, w środku której kupujący jest nałogowiec od czasu produktów dostawcy aż do tego stopnia, iż negacja logiczna przypuszczalnie przeobrazić dostawcy bez poniesienia kosztów zmiany. W przypadku oprogramowania wygaśnięcie umowy ów odnosi się aż do niemożności wymiany komponentu oprogramowania na odrębny spośród powodu ich niekompatybilności. Dostawcy oprogramowania tworzą w wielu przypadkach różne architektury, interfejsy systemów, które uniemożliwiają łatwą migrację. Często taka położenie wynika podobnie spośród błędnego zaprojektowania systemu. Może się zdarzyć, iż niekompatybilność komponentów jest celowym zamierzeniem dostawcy, jaki spośród uzależnienia nabywcy czerpie korzyści - do wnętrza modelu biznesowym powiązanych produktów (ang. razor and blades) partner sprzedaje przeważający wyrób (np. maszynkę aż do golenia, drukarkę, telefon) po zaniżonej cenie, po to, ażeby zapożyczać korzyści ze sprzedaży komponentów które aż do niego pasują (np. ostrzy, wkładów, abonamentu).
- Violin string organization